日前，公司领导在中西非公司调研检查期间就中西非公司四方互娱做的啥手游物资采购、延长四方互娱做的啥手游使用寿命、加强主材核销、石料生产成本控制等管理方面作了重要指示意见。为了查找中西非四方互娱做的啥手游物资管理短板，查漏补缺，中西非公司于2024年9月30日开展了四方互娱做的啥手游物资管理提升研讨会议，会议旨在深入剖析中西非公司四方互娱做的啥手游物资管理问题，探讨解决方案，分项先进经验，推进管理创新，切实提高中西非公司四方互娱做的啥手游物资管理水平。中西非公司全体领导班子、项目经理、四方互娱做的啥手游物资部成员共计46人参加。

会议期间，由中西非四方互娱做的啥手游物资部主任就近期对喀麦隆国别四方互娱做的啥手游物资检查进行反馈，并对基础管理工作细节进行宣讲，要求各项目在后续工作中加强四方互娱做的啥手游物资报表质量，精细化对项目出入库、材料核销等工作进行管理；中西非公司优秀项目代表对四方互娱做的啥手游物资管理先进经验进行分享；随后中西非公司副总经理对区域内四方互娱做的啥手游物资管理现状，近期、中期、远期工作目标进行汇报，他指出，随着公司业务快速发展，四方互娱做的啥手游物资管理的重要性愈发凸显，尤其在公路、房建等项目施工中，人财机成本可达到70%，是项目管理的重中之重，后就中西非公司四方互娱做的啥手游物资管理发展方向、人才培养、四方互娱做的啥手游全周期管理等进行了汇报，他强调，未来公司将进一步加大四方互娱做的啥手游物资管理投入，加强四方互娱做的啥手游物资规范化管理。

中西非公司各项目四方互娱做的啥手游物资主管领导对本项目四方互娱做的啥手游物资管理难点、短板、解决方案、管理亮点进行了汇报，项目经理做补充发言，经汇报，中西非公司各项目四方互娱做的啥手游物资管理难点主要凸显在人才短缺、采购困难、进场周期长等方面。中西非公司董事长做总结发言，他要求，针对中西非公司目前四方互娱做的啥手游物资管理难点，分公司部门牵头，限期内制定针对性的四方互娱做的啥手游物资管理方针，罗列四方互娱做的啥手游物资管理要点、解决方案，各项目配合执行，并希望中西非公司各层级通力合作，共同解决困难，推动管理模式提升。

此次中西非公司四方互娱做的啥手游物资管理提供研讨会议的举办，听取了中西非公司各项目的建议，后续，中西非公司将针对管理难点，制定切实可行的解决方案，扎实四方互娱做的啥手游物资管理水平，为未来业务的高效开展奠定基础。